El reloj de la administración pública parece haberse detenido en la Región de Antofagasta. Hoy se cumplen 9 días exactos desde que el nuevo Gobierno asumió sus funciones el pasado 11 de marzo y, hasta el cierre de esta publicación, el nombramiento de los Secretarios Regionales Ministeriales (Seremis) aún no se produce.

Esta vacancia, lejos de ser un mero trámite administrativo, ha derivado en una parálisis operativa que afecta directamente la calidad de vida de los habitantes. Sin seremis, las carteras clave carecen de firmas autorizadas, liderazgo técnico-político y representación ante la ciudadanía, dejando a las direcciones regionales en un limbo de gestión.

La falta de autoridades regionales ocurre en un momento de crisis de funcionamiento del Hospital Regional de Antofagasta (HRA), debido a las graves falencias de la concesionaria Salud Siglo XXI (Sacyr), acreditadas en un reciente informe de Contraloría. Sin embargo, no se cuenta con una contraparte ministerial que lidere las sanciones o la fiscalización en terreno.

Por otro lado, el relato que ha querido instalar el nuevo gobierno de José Antonio Kast, hablando de «emergencia», no se condice con la lentitud en los nombramientos, más aún cuando se anunció la seguridad como prioridad. En esta materia, la Región de Antofagasta ya suma varios incidentes policiales como la muerte de una menor de edad en Antofagasta, un asesinato en Mejillones, riñas violentas en el terminal de buses, entre otros hechos.

Fuentes al interior de la coalición oficialista sugieren que el retraso responde a la intensa disputa por los cupos regionales entre el Partido Republicano, Renovación Nacional, la UDI, El Partido Social Cristiano y otras tiendas políticas de la derecha y la ultraderecha local. Mientras los nombres se barajan en las oficinas de Santiago, Antofagasta observa con distancia cómo las prioridades del territorio parecen quedar en segundo plano frente a los equilibrios políticos de la capital.

A pesar de que la Delegada Presidencial, Katherine López, ha intentado dar señales de normalidad tras su reunión con el mandatario en su reciente visita relámpago, la realidad en las oficinas de las distintas seremis es otra: sin jefaturas, la ejecución presupuestaria y la atención de emergencias territoriales siguen en modo de espera.

Desde la institución destacaron la priorización de las materias establecidas en el programa de gobierno, además de las urgencias y necesidades que la misma ciudadanía planteó en el día a día, a través de diálogos y conversaciones directas con la comunidad.

Según la DPR, en materia de seguridad pública se invirtieron aproximadamente 52 mil millones de pesos en infraestructura, destacando la inauguración del nuevo edificio de la Segunda Comisaría de Antofagasta y el Retén Alemania en la comuna de Taltal, además de la reposición del 100% del parque vehicular de Carabineros. A lo anterior se suma el inicio de las obras de construcción del cuartel de la Policía de Investigaciones de Tocopilla, la nueva unidad fronteriza de Ollagüe y la licitación para la construcción de la Primera Comisaría de Calama.

“Cerramos un ciclo que estuvo lleno de logros para nuestra región. Trabajando en conjunto con las policías, la Armada y los servicios del Estado, a través de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública y el plan Calles sin Violencia, logramos disminuir todas las cifras de delitos de alta connotación pública, incluyendo los homicidios», destacó la Delegada Presidencial Regional, Karen Behrens Navarrete.

«Junto al Ejército y gracias al Sistema Frontera Norte, Sifron, disminuimos drásticamente los ingresos irregulares a la región. Este trabajo ha sido potenciado por la tremenda inversión en infraestructura policial, tecnología y recursos humanos, obteniendo éxitos gigantes en el decomiso de drogas en la región, que concentra el 49% de la incautación en el país, y en el combate contra el contrabando y el crimen organizado, especialmente el robo de cobre”, agregó la autoridad.

La labor conjunta de la Delegación junto a la Seremi de Seguridad Pública y las policías, mediante comités de trabajo y mesas intersectoriales, además de la implementación del plan Calles Sin Violencia, han logrado disminuir la tasa de homicidios regional en 47% entre los años 2022 y 2025. También bajó la comisión de todos los delitos de alta connotación social y la región lleva la delantera a nivel nacional en decomiso de drogas e incautación de cigarrillos de contrabando.

Infraestructura pública y construcción de viviendas

En cuanto a infraestructura pública, desde 2022 a 2025, durante el mandato del Presidente Boric se duplicó el presupuesto del Ministerio de Obras Públicas en la región para concretar proyectos relevantes en las áreas de educación, salud, caletas pesqueras y seguridad.

Así, se avanzó en la entrega a la Municipalidad de Antofagasta de espacios de uso público tan importantes como los parques Los Pinares-Trocadero y René Schneider, la entrega en concesión de Rutas del Loa, la licitación del Liceo Politécnico de Taltal y proyectos de recuperación de espacios públicos emblemáticos, como el Parque Oasis en Calama, además del mantenimiento y construcción de vías aluvionales, entre estas últimas, Quebrada Bonilla y Caliche.

La Delegada Karen Behrens destacó el trabajo intersectorial que llevó a que como DPR “avanzáramos en la recuperación de terrenos fiscales para concretar diversos proyectos de infraestructura, además de las alianzas con el mundo privado que ayudaron a potenciar estas iniciativas que embellecen nuestras ciudades, mejoran la conectividad y, sobre todo, entregan mejor calidad de vida a la ciudadanía con equidad territorial”.

Por otra parte, se han invertido más de 11 mil millones de pesos en mejorar e instalar nuevos sistemas de agua potable rural, destacando los proyectos implementados en Alto Loa, Toconao y Michilla, además del mejoramiento de la red de distribución eléctrica tanto en comunidades de Alto El Loa como de Atacama La Grande.

En cuanto a la construcción de viviendas, la Delegada Karen Behrens precisó que “aunque no cumplimos la meta del Plan de Emergencia Habitacional, durante este periodo, se logró la construcción de 18 mil viviendas, más que en cualquier otro gobierno reciente, y dejamos proyectos en ejecución que, en unos años más, beneficiarán a miles de familias que esperan por su casa propia”.

La autoridad agregó que “los avances en la región de Antofagasta manifiestan claramente que nuestro gobierno cumplió con su compromiso de equidad territorial y justicia social. Creo que nunca antes un presidente había visitado nueve veces nuestra región para entregar buenas noticias y encontrarse con la comunidad de la capital regional, Calama, Michilla, Toconao y Tocopilla».

«Lo mismo ocurrió con nuestros ministros y ministras. No fueron pocas las veces que las y los vecinos históricos de muchas localidades nos decían que era primera vez que una autoridad nacional llegaba para dialogar directamente con ellos de sus necesidades y como gabinete regional no podíamos quedarnos atrás y llegamos a todos los puntos de la región, por más alejados que fueran, para responder a las comunidades y sus requerimientos”, añadió Behrens.

Grandes avances a nivel nacional

A nivel nacional, durante este periodo de gobierno se aprobó la Reforma de Pensiones que, junto a la PGU, está subiendo las jubilaciones de las y los chilenos. A eso se suma el fortalecimiento histórico de las policías y la creación del Ministerio de Seguridad y la gratuidad en toda la Red de Salud Pública gracias al Copago Cero y reducción en los tiempos de espera.

También se aprobó la Ley de Permisos Sectoriales que impulsa la inversión y la Ley 40 horas que ya está reduciendo la jornada laboral. Junto con ello, destaca la llamada Ley “Papito Corazón” que ha logrado órdenes de pago de cerca de 3 billones para más de 300 mil familias (a noviembre del 2025) y el aumento histórico del sueldo mínimo, pasando de $350.000 a $539.000.

A marzo de este año, se cumplió con el 100% de la meta de 260 mil viviendas terminadas o entregadas y se aseguró la continuidad del Plan de Emergencia Habitacional hasta 2029.  También se logró controlar la inflación que había el 2022, correspondiente al 14,1%, disminuyéndola a 3,5% en 2025. Durante esta administración también se impulsó el Plan Nacional de Búsqueda por verdad, justicia y reparación, y después de 40 años, se logró el pago de la Deuda Histórica a las y los profesores.

También hay avances importantes en la industria del litio y la implementación del royalty minero que distribuye riquezas a las comunas del país. Hoy, también, existen 62 Centros de Cuidados en todas las regiones del país y además, se redujo la pobreza, tanto con la nueva medición que es más exigente, como con la que ocupaban los gobiernos anteriores.

Departamento de gestión territorial

En los últimos cuatro años, el Departamento de Gestión Territorial de la DPR también ha realizado una importante labor en las dos áreas de trabajo que le competen.

La primera de ellas tiene que ver con recuperación de espacios públicos en coordinación con las policías, municipalidades, y diversos organismos fiscalizadores del Estado, intervenciones que se tradujeron en 20 desalojos administrativos que permitieron recuperar más de 29 mil m2 de terrenos de uso fiscal y retirar 971 toneladas de basura. A eso se suman los 82 operativos coordinados por la DPR que permitieron en retiro de 764 construcciones irregulares y 785 controles de identidad.

En este periodo, en 50 operativos liderados por la DPR, se realizaron 956 controles vehiculares que arrojaron 230 infracciones a la ley de tránsito. Por otra parte, junto a la Seremi de Salud, en 70 operativos, se logró decomisar y desnaturalizar más de 6 toneladas de alimentos, aplicar 121 sumarios sanitarios, 400 infracciones y 26 prohibiciones de funcionamiento.

En el contexto de todas estas fiscalizaciones, se logró la detención de 91 personas por órdenes judiciales vigentes y diferentes delitos flagrantes.

La segunda tarea del Departamento de Gestión Territorial consiste en acercar los servicios del Estado a la comunidad mediante las ferias de servicios públicos. Entre 2022 y 2026 se realizaron 106 ferias con un total de 30.924 atenciones al público.

A ello se suman los Diálogos Ciudadanos, que reúnen a las autoridades con la comunidad para escuchar y responder a sus inquietudes y necesidades de forma rápida y directa, logrando la realización de 96 encuentros que contaron con la participación de 2.549 vecinos.

Avances del gobierno en la región de Antofagasta

En cuanto a la región de Antofagasta, en el periodo 2022-2026 se logró la aprobación del mayor proyecto de amoníaco e hidrógeno verde del país, mientras que el Royalty Minero está inyectando fondos millonarios a las nueve municipalidades de la región y al Gobierno Regional para la implementación de proyectos largamente anhelados por la ciudadanía.

A eso se suma la apertura de Unidades Integrales de Alta Complejidad Oncológica Pediátrica en el Hospital Regional y el inicio de obras de Recuperación de la ex cárcel de Antofagasta, donde estará el Centro Penitenciario Femenino de Antofagasta que tendrá 258 plazas y entrará en operación en 2026.

Antofagasta fue la primera ciudad fuera de la región Metropolitana en sumarse a la electromovilidad en el transporte público y actualmente son 68 buses los que operan en la ciudad. También en esta administración se inauguró en Antofagasta la Zona de Desarrollo Logístico La Negra, en el marco del Corredor Bioceánico Vial, que entregará servicios para operadores de carga y mejoras de los sistemas logísticos de la región.

La ciudad fue uno de los siete centros urbanos a nivel país que formó parte del Programa de Recuperación de Espacios de Alta Valoración Social (PREAVS), que ayudó a embellecer diversos centros comerciales tradicionales del centro. También es una de las 29 comunas del país definida como áreas de valor científico y de investigación para la observación astronómica.

También se destaca la puesta en marcha de la ampliación de la planta Desaladora Norte que permitirá abastecer a Antofagasta y Mejillones en un 100% con agua tratada de mar, el inicio de obras de la planta para el reúso de aguas servidas más grande de Latinoamérica en Antofagasta, la entrega de la doble pista de Rutas El Loa y el inicio de obras de mejoramiento de la Ruta 24 en la Cuesta Montecristo en la provincia de El Loa.

Durante este gobierno se implementó el Plan de Acción del Corredor Bioceánico Vial, para acelerar la materialización de la ruta terrestre e infraestructura vial y portuaria que conectará Chile, Argentina, Paraguay y Brasil. También se logró la ansiada restauración y ampliación del teatro histórico patrimonial Pedro de la Barra, a lo que se suma la inauguración del Centro Cerrado de Reinserción Juvenil de la Región de Antofagasta (etapa I) y los grandes avances en obras de control aluvional en las quebradas Caliche y Bonilla.

“Quiero agradecer a todas y todos los seremis, directores de servicios y funcionarios que dejaron los pies en la calle en estos cuatro años, que no descansaron durante las emergencias que nos afectaron, con una tremenda capacidad de acción, diálogo y estableciendo compromisos realistas que fuimos cumpliendo e implementado poco a poco para responderle a la gente», expreso la Delegada Karen Behrens.

«Fueron cuatro años de mucho trabajo en terreno y de conversación con vecinas y vecinos que nos dejaron muchos desafíos y enseñanzas y, por eso, creo que es muy importante que el próximo gobierno mantenga esa política de estar en la calle con la gente, de visitar todas las localidades de la región, para conocer cuáles son las reales problemáticas que enfrenta la comunidad en el día a día”, concluyó.

En conversación con Diario Regionalista, Jara aseguró que en su futuro gobierno impulsará la revisión del modelo de gestión del Hospital Regional, la creación de un Centro Oncológico en Calama y un plan nacional para reducir las listas de espera. Además, presentó los ejes de su propuesta de seguridad pública y control fronterizo, con foco en el despliegue permanente de las Fuerzas Armadas en pasos limítrofes y la recuperación de espacios públicos.

La abanderada también reflexionó sobre la importancia de “votar a conciencia”, defendiendo su trayectoria legislativa. «Yo he demostrado mi capacidad de gestión con distintas leyes que me tocó liderar y que hoy constituyen mejoras concretas en la vida de las personas, como la Ley de 40 Horas y la Reforma de Pensiones», recordó.

¿Cómo fue el recibimiento de la comunidad en su visita a Antofagasta?

He tenido la oportunidad de visitar la región en diversas ocasiones, en mi rol como candidata a la Presidencia de la República esta fue la tercera y siempre es muy reconfortante estar en contacto con la ciudadanía, escuchar sus problemáticas y tender estos puentes de diálogo que son tan necesarios hoy en política. En esta última ocasión me reuní con personal de la salud junto al Gobernador, porque conozco la situación en el Hospital Regional y es una preocupación que se transformará en prioridad en mi gobierno, pues constituiré una comisión que deberá entregar una propuesta de soluciones en un mes de plazo. Rescato siempre el cariño que recibo en cada visita, además de la oportunidad de presentar nuestras propuestas para mejorar la calidad de vida de las familias acá en Antofagasta.

¿Qué temas específicos abordó con los gremios de salud y qué compromisos se establecieron?

Claro, como le decía la situación del Hospital Regional es algo que me preocupa y que transformaré en prioridad. Me comprometí, y está en mi programa, a revisar el modelo de concesiones bajo el que hoy se administra el hospital y que lo ha llevado a graves problemas de infraestructura. Pero sé que la región necesita más y por eso comprometí un Centro Oncológico en Calama. La salud será uno de los pilares de mi gobierno. Anuncié que avanzaremos con las listas de espera, llegando a 300 mil cirugías al tercer año de gobierno, impulsaremos que los especialistas estén en la atención primaria e implementaremos el Programa Integral de Cáncer Ginecológico y de Mama, además de la vacunación contra el VPH para hombres jóvenes, quienes son los portadores de la enfermedad que hoy afecta a tantas mujeres. Nuestro compromiso es con un Chile que cumple: un país donde la salud llegue a tiempo.  

¿Cuáles son los principales ejes de su propuesta de seguridad anunciada desde Antofagasta?

Entiendo la preocupación que viven hoy los vecinos de Antofagasta, he podido conversar directamente con ellos sobre cómo la delincuencia y la inseguridad ha afectado sus vidas. Proponemos fronteras seguras y con control permanente, institucionalizando el despliegue de las Fuerzas Armadas para resguardar los pasos fronterizos como infraestructura crítica del país. Este trabajo estará respaldado por un Plan Estratégico de Control Fronterizo, que coordine de manera estable a las Fuerzas Armadas, Carabineros, Aduanas y otras agencias del Estado para enfrentar este fenómeno que nos tiene tan preocupados como país.

¿Qué rol específico jugará Carabineros en el control fronterizo y qué propone para mejorar el centro de Antofagasta?

Además, crearemos una Dirección especializada en Carabineros, dedicada exclusivamente al control fronterizo, con apoyo tecnológico, inteligencia operativa y logística militar. De esta manera, Antofagasta contará con una capacidad de vigilancia y respuesta permanente, que proteja a las comunidades locales y que garantice el orden público. Implementaremos también el Plan Recuperemos Antofagasta con el objetivo de revitalizar el centro, recuperar los espacios públicos y mejorar la calidad de vida de las familias y controlar las incivilidades. Porque el progreso no se mide en cifras, se siente en cada calle, en cada barrio y en la vida cotidiana de la gente.

¿Qué llamado le haría a las personas que aún están indecisas y que sienten decepción hacia la política por promesas incumplidas y demandas no abordadas?

Más que un llamado, creo que los antofagastinos deben votar a conciencia. Yo he demostrado mi capacidad de gestión con distintas leyes que me tocó liderar y que hoy constituyen mejoras concretas en la vida de las personas, como la Ley de 40 Horas y la Reforma de Pensiones. Me comprometí a sacar estas reformas y cumplí. Por eso hoy propongo un ingreso vital de $750.000, porque es una medida de dignidad para las familias trabajadoras, es además una propuesta responsable que se financiará a través de tres pilares: sueldo mínimo, subsidio a las pymes y aporte directo al trabajador o trabajadora.

*Imágenes: Valeria Ríos.

La Escuela de Liderazgo Democrático Más para Chile recibió más de 2.000 postulaciones a nivel nacional, y Gabriela fue una de las seleccionadas tras un proceso de revisión riguroso, enfocado en identificar perfiles con vocación pública, sensibilidad social y proyección en la construcción de una democracia más representativa.

“Postulé con mucha humildad, sabiendo que era una convocatoria amplia y de gran nivel. Quedar seleccionada me emocionó bastante. Para mí, esta es una oportunidad para seguir formándome, fortalecer mis convicciones y adquirir herramientas que me permitan desempeñar mis funciones de manera tal que las personas vean sus necesidades satisfechas y derechos resguardados”, expresó Gabriela.

Desde su rol actual como directora regional de obras hidráulicas, y con una trayectoria vinculada al fortalecimiento de lo público desde el territorio, Gabriela ha impulsado iniciativas en torno al derecho al agua, la justicia hídrica y la gestión pública eficiente con enfoque ciudadano.

Para Gabriela, formar parte de esta escuela es una manera de contribuir a la reconstrucción de confianzas en lo público, en un contexto nacional marcado por el avance de discursos extremos, la desinformación y la desafección política.

«Este programa busca volver a poner en el centro valores que hemos ido perdiendo como sociedad: el respeto democrático, el pensamiento analítico que debe acompañar el pensamiento crítico y el diálogo desde las diferencias. Creo profundamente que debemos prepararnos para liderar con conciencia, sin arrogancia, pero con claridad”, destacó.

La Escuela de Liderazgo Democrático contempla jornadas formativas con docentes y referentes del mundo académico, político y social, además de espacios de diálogo interregional y trabajo colaborativo.

Gabriela finalizó su mensaje con un agradecimiento sincero: “Voy con mucha alegría y emoción, con ganas de aprender y con el compromiso de seguir trabajando por un país donde liderar no sea sinónimo de dominar, sino de servir con raíz, identidad y sentido colectivo”, concluyó.

“Nuestro sello debe ser cercanía, transparencia y eficiencia en la gestión municipal. Yo sueño que esta comuna progrese, nos entregue bienestar y que todos se sientan orgullosos de pertenecer a ella”, señaló Rivera Vega, reafirmando su compromiso con una administración de puertas abiertas y cercana a los vecinos.

El nuevo concejo municipal, integrado por Ramón Vega Fernández, Ana Gatica Herrera, Osvaldo Torres Espinosa, Salvadora Vergara Vidal, Jenny Lagunas Jofré y René Ramos López, también destacó su entusiasmo por trabajar en beneficio de la comunidad.

La concejala Jenny Lagunas Jofré expresó su alegría por regresar al concejo y enfatizó la importancia de proyectos como el edificio consistorial, el Centro de Salud Avanzado y la mejora de áreas deportivas. Por su parte, René Ramos López, concejal reelecto, agradeció el apoyo de la ciudadanía y destacó la pavimentación de Baquedano como una prioridad.

Esta nueva etapa en Sierra Gorda promete ser un periodo de colaboración activa entre las autoridades y los vecinos, con el propósito de construir un futuro próspero y una comuna más fuerte y unida.

Un reportaje de Meganoticias dio cuenta una serie de investigaciones judiciales contra la gestión municipal del alcalde Jonathan Velásquez. Entre ellas, una denuncia por fraude al fisco, cuestionando los contratos de recolección de basura y barridos; una querella por utilizar servicios profesionales de abogados del municipio para fines personales; y una denuncia por la Ley Karin, ante un presunto caso de acoso sexual y laboral contra una funcionaria consistorial.

Velásquez y su destitución

“Lamento mucho el estado de cuestionamiento en el que está la municipalidad, que nunca había tenido tantas denuncias por mal manejo de recursos. Hoy Antofagasta no resiste un segundo período de Jonathan Velásquez”, anticipó Pablo Iriarte, recordando además el proceso de destitución que enfrenta el actual alcalde ante la denuncia hecha por el Concejo Municipal en el Tribunal Electoral Regional (TER), por notable abandono de deberes y faltas a la probidad.

El programa televisivo ‘¿Hasta cuándo? Alcaldes, reyes de la comuna’ enumeró cinco investigaciones en el Ministerio Público, además de dos procesos abiertos en Contraloría General de la República. Uno de los casos más graves corresponde a una denuncia por fraude al fisco, por el trato directo en la recolección de basura a cargo de Demarco, empresa cuyo contrato vencía en 2022.

Multas impagas y acoso sexual

De esta manera, el municipio no llamó a licitación, anticipando una inminente crisis sanitaria para aprobar cuatro tratos directos por $6.000 millones. Además, presentó multas impagas por otros $500 millones que, según un informe de Contraloría, no habrían sido cobradas oportunamente, mientras que el total de montos investigados por tratos directos sin una debida justificación asciende a más de $25 mil millones, una cifra histórica.

Se suma el rechazo de la rendición de gastos del Festival de Antofagasta realizado en 2023, previo traspaso de $600 millones a la Corporación Cultural de Antofagasta. La investigación presume que el alcalde Jonathan Velásquez intervino directamente para contratar una empresa que entregó un servicio públicamente deficitario. Finalmente, Contraloría ordenó al municipio gestionar la restitución del dinero.

Iriarte, quien es candidato a alcalde de Antofagasta por el pacto Contigo Chile Mejor, recordó además una demanda según la Ley 21.643, conocida como Ley Karin, interpuesta contra el alcalde Velásquez por parte del estudio legal Gajardo & Garate Laboristas Asociados. Lo anterior, en representación de una funcionaria municipal que acusó al alcalde de acoso laboral y sexual. Similar situación al proceso condenatorio que vivió previamente el alcalde por “funar” e insultar públicamente a una trabajadora de la CMDS.

Probidad y transparencia           

“Es tiempo de que las y los antofagastinos busquemos un cambio que nos permita abrir las puertas de la municipalidad y construir juntos una ciudad en base al diálogo y la confianza. Recordemos que la actual administración llegó sin ningún programa de trabajo, y las pocas propuestas que se hicieron, como un Parque Acuático y el pago de la deuda histórica de los profesores, nunca vieron la luz”, lamentó Iriarte.

El programa municipal de Pablo Iriarte propone una serie de medidas sobre probidad y transparencia, con una política de ‘Cero Papel’ para los servicios municipales, como la tramitación de licencias de conducir o regularización de obras. Además, asegura la publicación clara y constante de las actas y votaciones del Concejo Municipal, así como de contratos, decretos y documentos públicos, gastos, inversiones y subvenciones municipales.

Por último, contempla la consulta activa a la ciudadanía, con plebiscitos comunales y/o barriales y presupuestos participativos para decidir proyectos de inversión, programas e iniciativas específicas que lo ameriten, realizando concursos públicos y transparentes para la entrega de comodatos de espacios públicos, entre otros procedimientos de interés ciudadano.

*Publipost contratado con motivo de propaganda electoral elecciones 2024.

El reciente episodio en el que Velásquez fue acusado de proferir insultos denigrantes hacia una profesora, convirtiéndola en el blanco de sus desaires y mostrando un total desprecio por la dignidad humana, es solo la punta del iceberg de su fallida gestión. Llamar a alguien «persona miserable» y «basura» es un recordatorio alarmante de cómo el poder puede corromper incluso a aquellos que se supone que deben servir al pueblo.

Pero eso no es todo. La falta de previsión y organización en eventos clave como el reciente Aniversario 145 de Antofagasta es simplemente desconcertante. ¿Cómo es posible que, teniendo meses para planificar, el alcalde y su equipo opten por un espectáculo de drones de último momento, como si estuvieran improvisando un número de circo en lugar de conmemorar un hito importante en la historia de la ciudad? Es un despliegue de incompetencia que raya en lo surrealista -diría que hasta el Alcalde Diamante de los Simpson tenía los pies más en la tierra-.

Y luego está el desprecio flagrante hacia las instituciones, como el Concejo Municipal. El patrón de «apagón informativo» y la invitación tardía de los concejales de eventos importantes, como el concurso Miss Antofagasta, son una afrenta a la costumbre institucional. Es como si Velásquez estuviera siempre más interesado en montar un espectáculo en sus redes sociales que en gobernar la comuna.

En definitiva, la gestión de Jonathan Velásquez como alcalde de Antofagasta es un triste espectáculo de incompetencia y desdén hacia la comunidad y las instituciones democráticas.

Es hora de que los ciudadanos exijan un cambio real y pongan fin a este desfile de errores y desatinos. Ha llegado el momento de cerrar el telón en este circo de mediocridad y dar paso a un nuevo acto donde la perla vuelva a brillar con todo su esplendor.

Piero Chavera Rojas es militante del Frente de Estudiantes de CS Antofagasta y es estudiante de Derecho de la UCN.